“合伙的生意做不長。”

初聽這話，是提醒、警示，可琢磨開來，實在是在人與人之間，撒了道帶毒的隔離線，是對社會互信的一種惡意切割，是人性之惡的延續。雖然這話具有一定的現實性，并占有一定“份額、常有人“演繹”，但畢競不是主流，否則，那些股份公司早完犢子了。

有意思的是，許多短命生意，是合伙的；而所有長壽公司，也是合伙的，即便家族企業。這就是，合伙伊始，需要找對人。“找對人”不存在血緣、是否親密，更不存在以吃喝、娛樂建立的關系者。而是要在彼此了解的基礎上，找到性格合槽、有格局，能履行彼此達成契約的踐行者。這是基石，也是前題。否則莫干，不然連先前的關系也蕩然無存了。

社會是一個共同體，也是一個矛盾體。打個比方，老師、家長常教育孩子要去關愛、幫助他人，同時又提醒孩子，不要和陌生人說話。這種相互矛盾的現象，在我們這個社會無處不在。就說經商這事，沒誰不想做大一點的事，也知憑一己之力難以扛起。可一旦合起伙來，又各揣心思，互相提防。結果在互相撕扯中，各回各家，各找各媽。

疑心，私心，是人性正常的組成部分。問題是，如何遏制這種心理膨脹、為所欲為，關鍵在于一套行之有效的制度。我們常說，好的制度，使壞人難以做壞事；壞的制度，往往把好人變壞。對一個集體來講，沒有一個好的制度，無私奉獻這句話，永遠是一個偽命題。從這個角講，疑心、私心不但不是一個壞事，反而是一件好事——彼此正因如此，才會設置、建立起一套相互制約的制度，縱然誰雜念叢生，也無漏洞可鉆。

合伙生意的焦點在于，風險分散，合作共贏。即使事不以人的主觀而成，落下來的石頭，幾個人共頂，頂多腦震蕩，不至于頭破血流，筋斷骨裂。小微公司如此，大公司亦是。

襄陽圣火廣告公司，仨人在性情契合的基礎上，從開始的意向，到后來的正式合作，歷經一個多月的思考、商議，形成相互制約的制度，*終運作啟動。

不求快，不貪大，勿虛戒妄；簡單做人，務實做事。這把“圣火”，照人，照事，照落筆的每一個文字。